För Kina: s bikakepanelindustri, även om tillväxten har avtagit, betyder det inte att den guldåldern av bikakepanelutvecklingen har gått. En person som ansvarar för en bikakepanelbransch tror att branschen kommer att producera ett antal stora varumärken som dominerar marknaden genom att sitta bakom bikakepanelindustrin. Klyftan mellan välkända varumärken och små och medelstora varumärken kommer att öka och bikakepanelindustrin kommer in i ”varumärkesåldern”.
Varumärket era gyter honungskakor utanför fabriken
Ankomsten av "varumärket" har intensifierat konkurrensen i branschen. Å ena sidan kommer varumärkesutveckling att leda till en ”hoppande” utveckling av ett antal ledande företag. Under de kommande tio åren kan det finnas flera ledande märken av bikakepaneler med ett årligt produktionsvärde på 1 miljard yuan. Å andra sidan anser varumärkeskonkurrens företagets styrka och svaga företag kommer att elimineras i konkurrensprocessen. Under de närmaste åren måste små och medelstora bikakeföretag av märken genomgå en svår "kall vinter". Vissa små och medelstora företag kommer att utvecklas till ett konsortium av ledande företag för bikakepaneler.
Framstegsutvecklingen av ledande företag kommer att leda till ett stort antal bikakor utanför anläggningarna. Först och främst tillhör bikakepanelen den arbetsintensiva industrin. De flesta av de ledande bikakepanelföretagen har problemet med lång leveransperiod. Det är svårt för företag att slutföra stora volymer i tid av egen styrka. För det andra är bikakepanelprodukterna mycket regionala. Påverkas av miljöfaktorer, såsom temperatur, fuktighet och andra faktorer, kommer att påverka användningen av bikakepaneler och livslängd. De ledande bikakepanelföretagen inom gränsöverskridande utveckling samarbetar med outsourcingfabrikerna för att möta produktens lämplighet och spara vissa arbetskraftskostnader och materialkostnader. Om de ledande bikakepanelföretagen vill bli större och starkare behöver de ett stort antal outsourcingfabriker för att hjälpa till.
Den enorma produktionsskalan för de ledande bikakepanelföretagen kommer oundvikligen att leda till ett stort antal produktbearbetningsföretag. På grund av sin begränsade produktionskapacitet kommer dessa företag oundvikligen att överföra arbetskrävande processer. Objektivt behöver de ledande bikakepanelföretagen ett stort antal systematiska professionella processprocessorer för att betjäna dem och företaget ansvarar bara för att kontrollera och övervaka produktkvaliteten. Den ökande affärsvolymen för stora företag kommer att ge goda utvecklingsmöjligheter för bearbetningsanläggningarna. Emellertid kan den märkta bikakefabriken som uppnår en viss produktion inte bara positionera sig som en "fabriksfabrik". Efter framväxten av ledande företag kommer konkurrensen mellan de utländska bearbetningsfabrikerna att bli extremt hård. Ledande företag kommer att uppgradera till tjänsten; koncept +; försäljningsstadiet och de verkliga produkterna säljs av anslutna fabriker.
Raffinering, hårt arbete; för att stärka konkurrenskraften
Med tillkomsten av; varumärkesåldern, har de ledande bikakepanelföretagen infört det; immateriella värdet; bakom, påtagliga produkter; in i konsumenternas sinne. Konsumenterna köper paneler med bikakor och köper kredit och sinnesro. Ledande bikakepanelföretag tjänar det mesta av sina vinster från konsumenter genom att sälja koncept och tjänster. Bearbetningsfabriken för outsourcing tjänar endast ”agentavgifter”.
Under den enorma pressen av hård marknadskonkurrens kommer fler och fler små och medelstora bikakepanelföretag att förvandlas till outsourcingfabrikerna för ledande bikakeföretag. Det kommer också att finnas hård konkurrens mellan anläggningarna för bearbetning av bikakor. Enligt relevant information finns det mer än 3000 bikakeföretag med en storlek över nationell nivå och mekaniserad produktion. Några år senare kommer också outsourcingförädlingsanläggningen som ledde honungskakeföretagen att överförs. Om de utländska medlemsförbunden vill stabilisera sin samarbetsstatus under denna utvecklingssituation måste de ha två, hårda ansträngningar; - förlita sig på tekniska talanger och branscherfarenhet för att konsolidera marknaden och kvantifiera kvaliteten på produktionen.
Skapa ett litet varumärke och skapa ett eget företag
Outsourcingfabriken med det ovannämnda tvåhändiga “hårda arbetet” är mer sannolikt att bilda sitt eget varumärke och det kommer sannolikt att bli det ”nya varumärket” för bikakepanelindustrin de närmaste åren. Först och främst utnyttjar Honeycomb Off-board Co., Ltd. de kvantitativa produktionsfördelarna med bearbetning av honungskakapaneler och gör först produkter och sedan varumärke, vilket minskar företagets affärsrisker. För det andra har Honeycomb Board Outsourcing Factory utsatts för den avancerade produktions-, design- och ledningsupplevelsen hos de ledande honeycomb-panelföretagen samtidigt som OEM-produktionen. Det är lättare att lyckas när man driver sitt eget varumärke. Slutligen förlitar sig Honeycomb Off-Board Co., Ltd. på extern bearbetning för att utbilda talanger och kan gradvis förbättra sina oberoende forsknings- och utvecklingsfunktioner.
Honeycomb Off-Board Co., Ltd., som väljer utvecklingsvägen, kommer att växa snabbare än de cellulära kartongbolagen som har vuxit upp genom sin egen ackumulering. Varumärket honeycomb board utanför fabriken är på samma sätt som varumärket honeycomb board-företag när det gäller produktproduktion, bearbetning, processkontroll etc., men saknar varumärkesaffärsutvecklingsmodeller som varumärkespositionering, strategisk planering, kanalreklam och efter- försäljningstjänst. I framtiden, om honungskakan utanför fabriken vill sticka ut, är varumärkesmarknadsföring i fokus.
